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近日,公司召開了高層管理總結(jié)會(huì),各部門總結(jié)了過去一年公司取得的卓越成績,同時(shí)回望過去十年公司企業(yè)文化與管理方針,重點(diǎn)討論了其中的優(yōu)缺點(diǎn),最后由總經(jīng)辦簽發(fā)了2024年公司新四策:市場優(yōu)先,禮賢舉才,變革創(chuàng)新,共享共贏。
市場優(yōu)先
2023年房地產(chǎn)行業(yè)萎靡,工業(yè)制造增速放緩,直接導(dǎo)致工業(yè)設(shè)備市場萎縮。同時(shí)制造行業(yè)還面臨著用工成本節(jié)節(jié)攀升,運(yùn)營開銷高速上漲的困境。在制冷設(shè)備行業(yè)中,銷售額、利潤率雙下降成為常態(tài)。在此艱難的環(huán)境下,公司年度銷售額依然實(shí)現(xiàn)了銷售額、利潤率同步增長。銷售額逆勢(shì)增長的主要?dú)w功于公司始終堅(jiān)持精心服務(wù)現(xiàn)有市場、精準(zhǔn)開拓增量市場。2024年將繼續(xù)貫徹落實(shí)既有政策方針,一切以市場優(yōu)先。
禮賢舉才
21世紀(jì),所有的競爭歸根到底就是人才的競爭。目前公司已經(jīng)形成了總經(jīng)辦、研發(fā)部、市場營銷部、生產(chǎn)智造部4大部門。本科以上學(xué)歷員工占全體員工比例高達(dá)90%。公司在過去十年的輝煌成績均由這些高學(xué)歷,高文化人才創(chuàng)造。新的一年里,公司將人才引進(jìn)計(jì)劃提升重點(diǎn)策略上來,落實(shí)兩大行動(dòng)方案:1引進(jìn)博士、科學(xué)家級(jí)別人才;2制定科學(xué)的人才晉升機(jī)制,鼓勵(lì)精英,淘汰平庸。
創(chuàng)新變革
當(dāng)下,產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展日新月異,科技創(chuàng)新正在顛覆舊時(shí)代,迎來新格局。從新穎到落后往往只是瞬間,但是新的思維,新的格局,新的夢(mèng)想永遠(yuǎn)不會(huì)落后。所以公司要全面創(chuàng)新,放棄固守,以革自己老命的心態(tài)來主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)。
共享共贏
個(gè)人是成就企業(yè)愿景的支點(diǎn),企業(yè)是成就個(gè)人理想的平臺(tái)。過去十年,合作伙伴與公司共患難,同歡慶,陪伴公司從開始時(shí)的蹣跚起步到目前全力沖刺,這些奉獻(xiàn)不會(huì)隨著時(shí)間的推移而被遺忘。公司在新的一年,以及未來十年內(nèi),將以更加開放共享的心態(tài),擁抱每一位為公司做出貢獻(xiàn)的合作伙伴,與他們分享勝利的果實(shí)。
如果企業(yè)比作一艘船。那么管理人員是舵手,企業(yè)員工是船員,而公司策略方針猶如燈塔。無論是風(fēng)平浪靜或是驚濤駭浪,主要舵手心中有方向,船員各司其職,輪船必將在燈塔的引導(dǎo)下劈波斬浪,到達(dá)彼岸。